5 viktiga hållbarhetsutmaningar för industrin
Pris: - 3 750 kr
Datum: - Ons 22 jan. kl. 08.30–12.00
Sista anmälan: - onsdag 15 januari 2025
Plats: - Linköping, Almi, Sankt Larsgatan 18.
5 viktiga hållbarhetsutmaningar för industrin
Ett strategiskt hållbarhetsarbete blir alltmer viktigt i tider då lagkrav och kundkrav ökar. Hur kan man som ett mindre industriföretag skapa struktur för sitt arbete, och vad får man inte missa?
Detta är en fördjupad Workshop där du praktiskt kommer arbeta och vidareutveckla just ert hållbarhetsarbete.
Efter dagen fortsätter arbetet med coaching med Almis hållbarhetsrådgivare, där handlingsplan och actions följs upp.
För vem?
Denna workshop riktar sig till små och medelstora industriföretag som vill stärka sin kompetens inom hållbarhetsområden kopplat
kunders kommande krav.
Vad får jag?
Vi blandar teorin med praktiska övningar fokuserat på de 5 viktigaste hållbarhetsområdena som du som företagare kan applicera i just din verksamhet. Du får även möjlighet att nätverka med andra industriföretag med liknande utmaningar.
Hur går det till?
Gruppen träffas under en förmiddag som leds av en föreläsare. Vi varvar föreläsningar som ger dig ökad kunskap inom området med gruppdiskussioner där ni i gruppen får möjlighet att lära av varandra och belysa frågor från olika perspektiv.
Kontakta daniel.collin.holgersson@almi.se eller caroline.nordstrom@almi.se vid frågor och funderingar.
Strategisk utveckling av leverantörer” är ett affärsutvecklingsprojekt som syftar till att utveckla små och medelstora underleverantörsföretag i Östergötland. I projektet ska fler företag dra nytta av regionens prioriterade områden för smart specialisering. Syftet med projektet är att utveckla förmågan till hållbar omställning och ökad konkurrenskraft, för att bättre vara rustad som leverantör till storindustrins framtida affärer, krav och förväntningar. Detta sker i effektiv samverkan med och utveckling av omgivande stödsystem. Projektet finansieras av Almi, Region Östergötland och Europeiska regionala utvecklingsfonden.
Efter dagen fortsätter arbetet med coaching med Almis hållbarhetsrådgivare, där handlingsplan och actions följs upp.
För vem?
Denna workshop riktar sig till små och medelstora industriföretag som vill stärka sin kompetens inom hållbarhetsområden kopplat
kunders kommande krav.
Vad får jag?
Vi blandar teorin med praktiska övningar fokuserat på de 5 viktigaste hållbarhetsområdena som du som företagare kan applicera i just din verksamhet. Du får även möjlighet att nätverka med andra industriföretag med liknande utmaningar.
Hur går det till?
Gruppen träffas under en förmiddag som leds av en föreläsare. Vi varvar föreläsningar som ger dig ökad kunskap inom området med gruppdiskussioner där ni i gruppen får möjlighet att lära av varandra och belysa frågor från olika perspektiv.
Kontakta daniel.collin.holgersson@almi.se eller caroline.nordstrom@almi.se vid frågor och funderingar.
Strategisk utveckling av leverantörer” är ett affärsutvecklingsprojekt som syftar till att utveckla små och medelstora underleverantörsföretag i Östergötland. I projektet ska fler företag dra nytta av regionens prioriterade områden för smart specialisering. Syftet med projektet är att utveckla förmågan till hållbar omställning och ökad konkurrenskraft, för att bättre vara rustad som leverantör till storindustrins framtida affärer, krav och förväntningar. Detta sker i effektiv samverkan med och utveckling av omgivande stödsystem. Projektet finansieras av Almi, Region Östergötland och Europeiska regionala utvecklingsfonden.